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成為光 散發光----記河南能源義煤公司石壕煤礦優秀共產黨員、調度室主任崔彥豐

作者:李聶姍 2022-06-10 來源:煤礦安全網 河南能源義煤公司 石壕 煤礦 共產黨員 調度室 主任 崔彥豐

  成為光 散發光----記河南能源義煤公司石壕煤礦優秀共產黨員、調度室主任崔彥豐

  崔彥豐是河南能源義煤公司石壕煤礦調度室主任兼生產支部書記?,F年44歲的他,已經在礦山渡過了26個春秋,在黨員的隊伍中鍛造了22年。二十多年來,崔彥豐始終堅持以高標準嚴格要求自己,保質保量做好本職工作,從一名一線職工成長為黨員標兵,用默默的行動守護一份初心,把自己的汗水灑向百米井下,為礦山安全生產留下了一串串辛苦的腳印,為職工平安健康傾注了一腔赤誠。

  身先士卒 當好“領頭雁”

  調度室是礦井生產的指揮中心,負責全礦井生產、計劃、安排、協調管理的重任。崔彥豐把全部的精力投入到業務工作中去,面對工作面搬家、系統調整等多重困難,依然使礦井運轉的“馬達”不停歇,做到了難中有為、走在前列,用他的話來講就是“自己是黨員,更是負責人,因此責無旁貸。”

  在2021年5月份,該礦12162工作面回采期間,工作面地質條件差,頂板破碎,支架底座下沉,致使12162工作面出現倒架,嚴重影響制約了礦井的正常生產。為了確保生產的順利進行,盡快把12162工作面支架扶起來,崔彥豐以身作則,發揮黨員的帶頭作用,到現場實地查看,與采煤一隊管理人員開會研究分析,制定出了對工作面進行掘進刷幫、逐架拉架、扶架的方案。并現場跟班,不管工作再忙,每天都抽時間到12162工作面查看扶架情況,并在早調會上通報,在12162工作面扶架的21天中,崔彥豐幾乎天天下井,將問題解決在現場,措施落實在現場,保證了12162工作面扶架工作的順利完成。

  管理有方 種好“責任田”

  為了做好調度室工作,打造支部的“先鋒力量”,崔彥豐不斷創新、完善、優化調度室的工作制度和流程。無論什么工作,崔彥豐做到制度明確,責任清晰,使各項工作有條不紊推進。創新推行了調度室工作“快、準、實”三字工作法,使調度工作反應迅速、雷厲風行。調度工作是一項系統且繁雜的工作,自擔任調度室主任后,崔彥豐發現調度室各種制度、管理辦法嚴重制約調度指揮協調工作。為此,崔彥豐經常深入井下現場,研究影響生產情況的成因及杜絕問題發生的辦法,親自制定、完善了《調度室崗位責任制》十八項,《早會、生產會安全辦公會制度》《影響生產的處罰辦法》《車輛材料供應管理辦法》《生產任務獎罰管理辦法》《雨季、冬季“三防”管理辦法》等15項生產調度管理辦法和內部管理制度25條,建立工作臺賬,形成考核制度,完善工作流程,做到了專人專事,責任明確,工作效率和工作質量大大提高。

  協調生產 拿好“指揮棒”

  如果礦山是一艘航船,崔彥豐則是站在船頭的那個頂風暮雨的人。崔彥豐清楚的知道自己肩頭的責任,因此嚴格要求自己成為了他干好工作的第一步。除了完成跟班要求,崔彥豐堅持每天都提前到崗,大部分時間都在調度室協調處理生產中發生的問題,各科室、區隊到調度室辦事的人員無一不說:“每次到調度室總能見到崔主任忙忙碌碌的身影。”

  崔彥豐每周至少下井4次,要是遇到井下工作面搬遷、大型設備安裝或井下重點工程施工要求現場跟班時,每周除了值班外,下井五班、六班也是家常便飯。在2021年1月份13192綜采工作面回撤、3月份13172綜采工作面安裝、5月份12162工作面倒架、10月份12162工作面倒架期間,為確保任務如期完工,礦上要求調度室跟班,在安排跟班時,崔彥豐沒有因為自己是調度室主任而給自己少排一班,而是和調度室的其他同志們一樣跟班、值班。因為人員少,有時跟班后緊接著值班,值班后又連續跟班,崔彥豐連女兒的面都見不到,但他未有一句怨言。在崔彥豐的感召下,調度室的全體干部、職工工作熱情高漲,較好完成了礦上下達的各項任務指標。

  尤其是面臨疫情防控和安全生產雙重壓力的時候,崔彥豐連續47天堅守在工作崗位,一次次在平地調度室與井下調度站往返,罐籠有沒有消毒、入井是否有序排隊、防護口罩是否人人佩戴,崔彥豐不敢挪開一步、更不敢少盯一眼,一遍遍檢查、一聲聲提醒、一趟趟奔波,雖然汗水浸濕了衣衫,但崔彥豐的嘴角揚起了笑容,只因上班的職工健康回家、明日的罐籠正常升起。

  要發光,更要傳遞光。在崔彥豐的鼓勵帶動下,調度室新增了入黨積極分子,大家從崔彥豐身上看到了黨員的擔當和大愛,感悟了初心的力量和魅力,而崔彥豐也將帶著這份初心和執著,綻放屬于自己的最美“紅心”。 (李聶姍)

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